فريقنا لديه أكثر من 7,000,000 من التجار!
كل يوم نعمل معا لتحسين التداول. نحصل على نتائج عالية ونمضي قدما.
الاعتراف من قبل الملايين من التجار في جميع أنحاء العالم هو أفضل تقدير لعملنا! لقد قمت باختيارك وسنفعل كل ما يلزم لتلبية توقعاتك!
نحن فريق رائع معا!
إنستافوركس تعتز بالعمل بالنسبة لك!
الممثل وبطل مسابقة يو إف سي 6 وبطل حقيقي!
الرجل الذي حقق النجاح بعمله الدؤوب. الرجل الذي يذهب كما نريد.
سر نجاح تاكتاروف هو حركة مستمرة نحو الهدف.
اكشف عن جميع جوانب موهبتك!
اكتشف، وحاول، وافشل - ولكن لا تتوقف أبدا!
إنستافوركس. تبدأ قصة نجاحك من هنا!
لم يتمكن اللاعبون الصاعدون بعد من تحديث الحد الأدنى البالغ 272.32 واستعادة الاتجاه الهابط. بدون نتائج واضحة، لا يمكن تحديد آفاق جديدة. في هذا الجزء من الرسم البياني، الهدف التالي للاتجاه الهابط هو الهدف الأسبوعي لاختراق سحابة Ichimoku، والتي تتراوح بين 154.37 و210.79. إذا لم ينجح الدببة، سيواصل الثيران العمل ضمن منطقة التأثير للمستوى النهائي المحدد بواسطة تقاطع Ichimoku الشهري عند 329.98.
في الإطار الزمني اليومي، حول الحد الشهري 329.98، هناك عدة مستويات مقاومة يومية: 304.58، 324.96، 341.22، و357.47. يمكن لأي من هذه المستويات أن تساهم في استعادة المراكز الهبوطية، بينما لن تظهر فرص صعودية جديدة إلا بعد إزالة تقاطع الموت في مؤشر إيشيموكو اليومي.
في الأطر الزمنية الأقصر، أدى التصحيح الصعودي تدريجياً إلى اختبار السوق لنقاط مرجعية رئيسية. حالياً، يتفاعل السوق مع مستوى Pivot المركزي اليومي عند 294.08، ويمكن أن يستهدف التصحيح الإضافي مستوى الاتجاه طويل الأجل الأسبوعي عند 307.02. قد يؤدي الاختراق هنا إلى تغيير في توازن القوى الحالي. بالإضافة إلى ذلك، توجد مستويات المقاومة داخل اليوم للاعبين الصاعدين عند مستويات Pivot الكلاسيكية 303.90، 309.64، و319.46. إذا انتهى الارتفاع التصحيحي، فمن المحتمل أن يكون هناك تعزيز للمشاعر الهبوطية، خاصة إذا تم كسر الدعم عند مستويات Pivot الكلاسيكية 288.34، 278.52، و272.78.
***
*The market analysis posted here is meant to increase your awareness, but not to give instructions to make a trade.
InstaSpot analytical reviews will make you fully aware of market trends! Being an InstaSpot client, you are provided with a large number of free services for efficient trading.
