Đội ngũ của chúng tôi có hơn 7,000,000 thương nhân!
Hàng ngày chúng tôi làm việc cùng nhau để cải thiện việc giao dịch. Chúng tôi nhận được kết quả cao và luôn tiến lên phía trước.
Sự công nhận của hàng triệu thương nhân trên toàn thế giới là sự đánh giá tốt nhất cho công việc của chúng tôi! Bạn đã đưa ra quyết định của mình và chúng tôi sẽ làm mọi thứ cần thiết để đáp ứng mong đợi của bạn!
Chúng ta cùng với nhau sẽ là một nhóm tuyệt vời!
InstaSpot. Tự hào làm việc cho bạn!
Diễn viên, nhà vô địch mùa giải UFC 6 và là người hùng thật sự!
Người tự mình làm nên tất cả. Người đàn ông đáng kể học hỏi.
Bí mật đằng sau thành công của Taktarov là sự cố gắng liên tục hướng tới mục tiêu.
Hãy khai phá tất cả các mặt tài năng của bạn!
Khám phá, thử, thất bại - nhưng không bao giờ dừng lại!
InstaSpot. Câu chuyện thành công của bạn bắt đầu từ đây!
Trên biểu đồ hàng ngày, tài sản hàng hóa bạc dường như đã hình thành mô hình Bearish 123 tiếp theo là một Bearish Ross Hook (RH), sau đó là một chuyển động giá di chuyển dưới đường MA (50) có độ dốc giảm, cho thấy và xác nhận rằng trong vài ngày tới, tài sản hàng hóa bạc có khả năng suy yếu khi mức 28.710 có khả năng được kiểm tra và vượt xuống bởi bạc. Nếu thành công, bạc sẽ tiếp tục suy yếu đến mức 26.430 và nếu độ biến động và động lượng suy yếu đủ mạnh, thì 20.405 sẽ là mục tiêu tiếp theo được kiểm tra, nhưng xin lưu ý rằng sự xuất hiện của sai lệch giữa sự chuyển động giá của bạc và chỉ báo Awesome Oscillator và sự xuất hiện của mô hình Failing Wedge cũng cho thấy tiềm năng tăng cường. Từ đó, dựa trên sự thật này, nếu bạc thực sự tăng cường vượt quá (và đóng cửa) trên mức 30.304, kịch bản suy yếu đã mô tả trước đó sẽ không còn hiệu lực và tự động bị hủy bỏ.
(Lưu ý)
*Phân tích thị trường được đăng tải ở đây có nghĩa là để gia tăng nhận thức của bạn, nhưng không đưa ra các chỉ dẫn để thực hiện một giao dịch.
InstaSpot analytical reviews will make you fully aware of market trends! Being an InstaSpot client, you are provided with a large number of free services for efficient trading.
